VELKÝ IT
RESTART
2026

Když hardware přestal být komodita 

Paměti, SSD, AI infrastruktura a dodací lhůty mění pravidla firemního nákupu. Spojujeme globální data Gartneru a TrendForce s pohledem českých firem. 

Trh se změnil rychleji než nákupní procesy

Firemní nákup hardwaru měl dlouho pověst předvídatelné disciplíny. IT oddělení naplánovalo obnovu, nákup připravil poptávku, dodavatelé poslali cenové nabídky a zbytek byl otázkou rozpočtu, schválení a logistiky.

Rok 2026 tento model rozbil. Paměti, SSD a serverové komponenty se přestaly chovat jako běžné položky v ceníku. Stávají se z nich strategické zdroje, o které soutěžíte nejen s lokálním trhem, ale i s globální poptávkou po AI serverech, hyperscalery, datovými centry a výrobci, kteří přesouvají kapacity tam, kde mají nejvyšší marži.

To už není běžné zdražení. Je to změna pravidel. A nejvíc dopadá na firmy, které stále nakupují hardware stylem: až bude projekt schválený, začneme řešit dostupnost. V prostředí roku 2026 může být právě dostupnost tím, co rozhodne o rozpočtu, harmonogramu i architektuře.

Proto jsme v COMPOS News spojili veřejná data analytických firem s pohledem českých firem a zkušeností z distribučního trhu. Výsledek není katastrofický scénář. Je to praktický report o tom, proč se z nákupu IT infrastruktury stává manažerské rozhodnutí.

Nejde o výkyv. Jde o strukturální tlak.

Paměťová krize se v roce 2026 přestala týkat jen výrobců notebooků, telefonů nebo datacenter. Začala promlouvat do obnovy firemních PC, serverů, storage, virtualizačních platforem i projektů lokální AI.

Gartner ve své únorové prognóze odhaduje, že kombinované ceny DRAM a SSD mohou do konce roku 2026 vzrůst o 130 %. Ve stejném výhledu počítá s poklesem globálních dodávek PC o 10,4 % a smartphonů o 8,4 %. Důležitá není jen samotná výše zdražení. Důležité je, že Gartner spojuje dražší komponenty se změnou nákupního chování: firmy i koncoví uživatelé budou zařízení držet déle, a tím se začne měnit běžný rytmus obnovy.

TrendForce už v prvním kvartálu 2026 výrazně navýšil odhady kontraktních cen pamětí: u konvenční DRAM očekával růst o 90 až 95 % mezikvartálně, u NAND Flash o 55 až 60 %. O dva měsíce později pak TrendForce upozornil, že tlak pokračuje i ve druhém kvartálu, mimo jiné kvůli poptávce po AI serverech a přesunu kapacit směrem k HBM a serverovým aplikacím.

IDC popisuje paměťovou krizi jako střet několika trendů najednou: konce životního cyklu Windows 10, tlaku na obnovu PC, marketingu AI PC a omezené dostupnosti paměťových komponent. Pro firemní IT je to nepříjemná kombinace. Ve stejnou chvíli, kdy by část organizací měla obnovovat hardware kvůli bezpečnosti a provozní stabilitě, se zvyšuje cena a nejistota dodávek.

Jinými slovy: zdražuje právě ta část infrastruktury, kterou nejde snadno obejít. Paměti a SSD nejsou doplněk. Jsou základní vrstva výkonu, kapacity, virtualizace, databází, záloh, VDI, AI inferencingu i běžného provozu.

Firmy nepanikaří. Ale mění optiku.

COMPOS News oslovil firmy z různých segmentů, aby zmapoval, jak se s novou realitou vyrovnávají. Odpovědi ukazují, že neexistuje jedna univerzální strategie. Každý obor má jinou citlivost na cenu, dostupnost i technologickou změnu.

Zatímco globální data popisují tlak na komponenty, česká praxe ukazuje, že dopad závisí na třech věcech: jak kritická je infrastruktura pro provoz, jak dopředu firma plánuje obnovu a zda má partnera, který dokáže včas navrhnout alternativu. Nejde tedy jen o otázku „kolik stojí server“. Jde o otázku, zda je firma schopná rozhodnout dřív, než z původní konfigurace zmizí cena, termín nebo obojí.

Tři odpovědi na stejný tlak

Metrostav, GZ Media a Syner ukazují tři různé reakce na stejný tržní signál. Nejde o to, že by jedna byla správná a druhá špatná. Jde o to, že každá odpověď odpovídá jiné provozní realitě.

Metrostav stojí na dlouhodobějším plánování, servisních kontraktech a schopnosti udělat si zásobu, pokud partner včas upozorní na riziko cenového skoku. GZ Media popisuje stabilní obnovu infrastruktury v prostředí globální výroby, kde je důležitá plynulost provozu a schopnost absorbovat výkyvy v čase. Syner přidává užitečný korektiv: pro některé obory nemusí být zdražení hardwaru zásadním tématem, pokud IT netvoří hlavní výkonovou osu byznysu.

Pro dodavatele infrastruktury je z toho jednoduchý závěr: dobré doporučení nemůže začínat u katalogu. Musí začínat u role, kterou infrastruktura ve firmě hraje.

CLOUD vs. LOKÁLNÍ AI:
DRUHÁ VRSTVA ROHODOVÁNÍ

Zdražení pamětí a SSD není izolovaný jev. Souvisí s tím, že AI infrastruktura spotřebovává obrovské množství paměťových a storage kapacit. Firmy proto neřeší jen to, zda nakoupit hardware teď, nebo později. Řeší i to, kde budou AI úlohy běžet.

TrendForce ve svém březnovém výhledu popisuje, že dodavatelé pamětí přesouvají kapacity směrem k HBM a serverovým aplikacím. To je pro podnikové IT důležité: stejný globální proud, který pohání AI datacentra, zároveň zvyšuje cenu komponent pro běžnou infrastrukturu.

U GZ Media je směr zřetelný: AI adoption je rychlá a dramatická, cloud dává flexibilitu a možnost škálovat bez zbytečných limitů. Metrostav je ve fázi startu a očekává posilování cloudových řešení. To je pro rok 2026 typické: firmy nehledají ideologii, ale správnou kombinaci.

Rozhodnutí cloud versus on-prem proto nemá být náboženská válka. Má to být architektonická kalkulace: citlivost dat, latence, výkon, predikovatelnost nákladů, dostupnost hardwaru, bezpečnostní požadavky a schopnost interního týmu řešit provoz.

CENA BEZ DOSTUPNOSTI JE JEN TEORIE

V době nedostatku je nejhorší přístup nakupovat hardware jako izolované katalogové položky.

Zákazník často poptává konkrétní kapacitu disku, konkrétní typ paměti nebo konkrétní konfiguraci serveru. Jenže pokud se trh rychle mění, může být přesně tato položka nedostupná, drahá nebo s nejasnou lhůtou dodání.

V takové situaci je klíčové vrátit se o krok zpátky a zeptat se: k čemu má hardware sloužit?

Tady vzniká prostor pro distributora, který není jen logistickým mezičlánkem. COMPOS DISTRIBUTION může firmám pomoct spojit nákupní realitu s technickou architekturou: ověřit skladovou dostupnost, navrhnout alternativní konfigurace, porovnat dopad změny komponent, připravit varianty pro rozpočet a upozornit na moment, kdy je lepší rozhodnout dřív než čekat na formální klid trhu.

Prakticky to znamená přepnout z nákupu „na poslední chvíli“ na nákup řízený rizikem. U kritických projektů by se dostupnost, cenová platnost a servisní scénář měly řešit už ve fázi návrhu, ne až po interním schválení.

7 otázek před nákupem hardwaru v roce 2026

Když je trh klidný, dá se velká část infrastruktury nakoupit podle standardního procesu. Když trh klidný není, musí se proces změnit. Tyto otázky pomáhají oddělit položky, které mohou počkat, od položek, kde odklad vytváří technický nebo finanční dluh.